I huvudet på Petra och Stefan
Rikspolischef Petra Lundh och biträdande rikspolischef Stefan Hector. Bild: Minna Ridderstolpe
Rikspolischef Petra Lundh och biträdande rikspolischef Stefan Hector ser tillbaka på de två år som gått sedan de tillträdde.
Vad har hänt under våra två år?
Det har gått två år sedan vi tillträdde som rikspolischef och biträdande rikspolischef. När vi ser tillbaka på vad vi har gjort – tillsammans med er alla – inser vi att vi har hunnit med en hel del.
Vi började med att resa runt för att förstå era verkligheter, vad ni hade att hantera i er vardag och hur ni såg att vi tillsammans skulle kunna skruva i detaljer för att förhoppningsvis göra jobbet enklare och resultaten bättre.
Efter att ha tyckt oss förstå började vi istället förmedla hur vi vill att det ska bli framåt. Vi hade våra tre förändringsuppdrag som bas, alltså de uppdrag som vi fick med oss från regeringen då vi tillträdde: stärkt lokal närvaro, förbättrade utredningsresultat och en effektivare organisation.
Stärkt lokal närvaro
Om vi gör ett kort bokslut så här efter två år ser vi att vi har fler poliser i yttre uniformerad tjänst än någonsin tidigare. 85 procent av nettoökningen av alla nya poliser finns i yttre uniformerad tjänst. När vi blir fler kan vi givetvis åstadkomma mer, både i brottsförebyggande och i utredande arbete, men det är också en arbetsmiljöfråga. När något riktigt allvarligt händer måste vi snabbt kunna vara på plats för att stötta varandra och vi är fler som kan dela på nätter och helger.
Förbättrade utredningsresultat
Vi har ökat vår uppklaring väsentligt inom den grova våldsbrottsligheten, och även när vi räknar in brott i nära relation. Vi har ett trendbrott när det handlar om mängdbrott, fler brott klaras upp och anmälningarna minskar inom flera kategorier av brott. Vi förhindrar fler grova våldsbrott (årets siffror för skjutningar är de lägsta sedan vi började mäta år 2018) och stöldbrott än tidigare, samtidigt som brottsvinsterna minskar.
Effektivare organisation
Vi har sett över vår ledning och styrning, där vi anger uppdrag och mål men låter medarbetare och chefer välja vägen dit, vi flyttar ut verksamhetsnära stöd från nationella avdelningar till regionerna, vi gör storskaliga satsningar på informationsdriven brottsbekämpning genom it-utveckling och vi minskar administrationen på alla nivåer.
Framtiden
Under nästa år planerar vi nya resor i regionerna och besök i avdelningarna för att få er bild av hur det går med förflyttningarna, vad som fungerar bra och vad som är svårare att genomföra. Vår förhoppning är att vi med gemensamma krafter inom hela organisationen ska lösa även de svåraste frågorna, oavsett var de uppstår, och därmed göra Sverige ännu säkrare för medborgarna.